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企业有效绩效管理的三大关键点
发布日期:2018-12-28 15:41:41   浏览量:

 1。绩效考核指标与企业发展战略结合。企业战略决定企业的长远发展,制定的具体的绩效考核指标只有同企业战略目标相结合,制定与目标相关的指标,突出重点,全面考虑,才能达到绩效考核的目的,企业绩效考核资源是有限的,如果考核指标过于分散,重点不能突出,则绩效考核对企业战略的导向指引职能不能发挥,影响企业发展战略的实现。

 2.重视绩效管理过程的有效沟通。人力资源部门应当充分发挥桥梁作用,考核过程中及时与部门管理者,员工沟通,发现问题,及时改正,确保绩效考核顺利完成,避免考核过程中由于信息不对称等问题而影响到考核的有效性。

 3.绩效考核结果的应用。绩效考核的结果如果不能作为确定员工薪资,培训,晋升的依据,就失去了意义。因此,要合理利用绩效考核结果,评价员工的工作成果,及时调整考核指标,实现与员工薪资,培训,晋升等方面的合理对接。

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